决战四季度肥矿集团聚焦八项攻坚打好四季度硬仗
时间:2019-03-04 09:32:28 来源:新凤凰彩票 作者:匿名


[第四季度决战]化肥矿业集团专注于八大挑战,并在第四季度遭遇重创

作者:徐宁资料来源:山东能源集团网站日期:2016/10/31

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自第四季度以来,飞金集团一直注重短期,研究对策,突出八个关键点,切实落实第四季度安全效益,改革重组,全面实现年度目标任务。

专注于安全和攻击。切实提高质量标准化,注重“5F”协同管理主线,扩大“十大系统”安全管理和控制的内涵,继承创新,增强求实。以“十改”,环境清洁和固定管理,以“优秀工程”建设为出发点,一矿一标,兼有症状和根本原因。我们将密切关注安全的重点,突出影响和压力的防控,加强冬季“四防”管理。第四季度,将加强安全和严格管理,严格调查,严格执行高压形势。将严格调查不履行和不诚实的责任。注重效率和解决实力。加强全系统,全流程管理和控制,实现企业安全生产和高效运作。充分发挥各专业的专业服务,指导和控制有效性,体现“企业安全专业包装生产”,体现安全生产经济技术的融合。进一步掌握采场的采场,工作面的救济和设备管理。确保生产组织的协调,稳定生产团队,充分挖掘力量;继续优化矿业布局发展,合理集中生产,保证矿井正常连接。

突出改革并解决困难。继续推进改革和结构调整工作,协调第四季度改革重组各节点任务的落实。关注利益并解决困难。健康运行5F协同管理平台,更好地服务于企业的改革和发展,为管理注入新的动力。坚持煤炭质量来源,洗煤提取煤质,航运煤质,严格分级煤质管理责任追溯,实现质量和保险收入和收入。明确责任,建立成本系统管理理念,完善管理和控制责任制,全方位控制成本和全过程,有效挖掘降低成本的潜力。突出恢复和恢复。继续加大工作力度,在确保安全的前提下,尽快实现相关矿山的恢复生产。专注于提高质量和效率,将损失转化为利润和攻击。围绕限制提高矿井效率的关键,加强工作,细化和量化各级管理层职责,明确责任,制定纠正措施,快速提高工作效率。我们将做好基准管理的改进,确定兄弟矿山和类似矿山的基准系统,通过综合基准,人均指标基准和企业文化基准确定差距,制定措施,增强激情。全体员工,加强他们的工作。执行。专注于转型和发展。淘汰落后产能矿山,积极借鉴外部产业转型经验,采取切实措施,实现积极稳定的转型发展。上一篇:能源集团多项成果获得省级管理企业党建企业优秀科研成果下一篇:能源集团单位荣获煤炭行业档案管理先进单位称号[关闭窗口]